Die Projektwerkzeuge dienen zur Vorbereitung und Unterstützung von Verbesserungsprojekten. Folgende Werkzeuge fallen in diese Kategorie:
Das Baumdiagramm ist ein Mittel zur hierarchischen Darstellung von Produktstrukturen, Aufbauorganisationen, Zielhierachien, Entscheidungssituationen und Funktionsstrukturen.
Die CTQ-Analyse (Critical To Quality) dient zur Ermittlung von kritischen Qualitätsmerkmalen (CTQ's).
Die Fähigkeitsanalyse ermöglicht es schnell zu erkennen, ob eine Maschine oder ein Prozess mit ausreichender Sicherheit fehlerfrei läuft.
Die Kosten-Nutzen-Analyse (kurz: KNA) ist eine Methode zur Bewertung verschiedener Alternativen (Maßnahmen, Prozesse oder Projekte).
Der Netzplan ist ein Instrument zur Planung und Steuerung von Projekten.
Die Projekt- und Teambeschreibung dient dazu, freigegebene Projekte zu präzisieren und die Aufgaben des Projektteams festzuhalten.
Die Regelkarte oder auch Qualitätsregelkarte wird im Qualitätsmanagement eingesetzt um einen Prozess oder ein Projekt über einen bestimmten Zeitraum kontinuierlich zu beobachten.
Stakeholder sind jene Personen, Organisationen oder Institutionen, die von einem Projekt oder einem bestimmten Prozess betroffen sind.